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Coaching : les définitions proposées
Rédigé par Coaching Avenue Ko-Evolution
La presse fait régulièrement écho du développement actuel du "coaching" et du métier de "coach", mais y a-t-il une définition précise de ces termes ?
Il faut en fait, pour l'instant, constater une absence de consensus sur ce métier. Nous vous proposons donc de faire un point des différentes définitions proposées à ce jour dans le monde francophone.
Les mots "coach" et "coaching" ne font pas officiellement partie de la langue française
Ces mots sont empruntés à la langue anglaise et au monde anglo-saxon où le métier de coach est très développé.
Différentes définitions ont été proposées en langue française par des coachs ou des associations de professionnels du coaching.
La variété de ces définitions vous indique clairement l’absence d’un consensus sur ce qu’est le coaching.
Chaque définition dépend en effet étroitement de la perception du métier de coach et de la pratique professionnelle du ou des coachs qui l’ont formulée.
Coaching Avenue souhaite préserver cette diversité, tout en vous proposant quelques clés de décryptage.
Définition de Coaching Avenue
Pour Coaching Avenue :
« Le coach accompagne de manière individualisée et personnalisée des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et l’atteinte de leurs objectifs personnels ou professionnels.
Cet accompagnement se caractérise par l’émergence des propres solutions de la personne ou de l’équipe, par la mise en place d’actions concrètes.
Cet accompagnement n’est ni un style de management, ni du conseil, ni de la formation, ni du tutorat, ni du mentorat, ni de la thérapie ».
Définitions des associations de coachs
Société Française de Coaching (SF-Coach)
« Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. »
Syntec Conseil en Evolution professionnelle
« Le coaching est l’accompagnement d’un manager, ou d’une équipe, favorisant l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise. »
International Coach Federation (France)
« Le coaching est un partenariat continu qui permet aux clients de produire des résultats satisfaisants dans leurs vies personnelles et professionnelles. A travers le processus de coaching, les clients approfondissent leurs connaissances, améliorent leurs performances et valorisent leur qualité de vie. »
Définitions de quelques auteurs
Besson B., Vigano V. et Vuagnaux JM.- L'Art du coach : une nouvelle maïeutique –
« Le coaching est un style de relation, basé sur une mentalité qui reconnaît l'être humain et l'aide qu'il peut demander. Il ouvre une relation privilégiée de personne à personne dans laquelle la personne dans son fonctionnement est plus importante que le problème ou la situation. Le coaching vise une auto-transformation vers l'autonomie, permettant au coaché d'adopter des attitudes, des réaction et actions qui lui sont le plus favorable. Le coaching cherche la dynamisation de la performance, notamment professionnelle, en s'appuyant sur le présent pour aller vers le futur. Il contribue à la recherche d'un sens riche et dynamisant donné à ce qui est vécu. »
Cruellas Philippe - Coaching, un nouveau style de management - ESF
« Le coaching conduit à mettre en lumière une part importante du métier de manager : créer les conditions pour que chaque collaborateur trouve et développe son "talent" propre. »
Delivré François – Le métier de coach – Editions d’organisation
« Série d'entretiens individuels entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d’aider la personne à atteindre ses objectifs et réussir sa vie personnelle et professionnelle. La plupart du temps, le coaching est payé par l'entreprise, mais certaines personnes y ont recours à titre individuel et l'assument financièrement. ».
Gautier Bénédicte et Vervisch Marie-Odile - Le Manager-Coach - Dunod éditeur
« Le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Progresser en vue d'une meilleure performance certes, mais souvent, tout autant, pour un mieux-être avec une dépense d'énergie moins forte, moins de stress, moins de souffrance, plus de relations et plus de plaisir et de joie. »
Leleu Pascal - Le développement du potentiel des managers, la dynamique du coaching - L'Harmattan
« L'objectif du coaching est d'amener le manager à être soi. Pour cela, la manière de s'y prendre est plus importante que le contenu. »
Lenhardt Vincent - Les reponsables porteurs de sens – INSEP
« C'est l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe. Cet accompagnement s'apparente à celui d'un entraîneur vis-à-vis d'un champion ou d'une équipe championne.... Cette approche comporte à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures. »
Mercier Jean-Pierre - Le Coaching - Québécor
« Le coaching est une relation mutuelle qui vise à augmenter les résultats et la motivation. »
Whitmore John – Le Guide du Coaching – Maxima
« Le but du travail d'entraînement est de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimale. »
Pour en savoir plus :
L'encyclopédie du coaching
Comprendre le coaching
La section "Comprendre le coaching " vous propose un panorama synthétique de la profession, dont cet article est un extrait, et des ressources telles bibliographie, liens internet concernant les référents théoriques du coaching...
Auteur de l'article :
Brigitte Roujol pour Coaching Avenue /Ko-Evolution Presse
Mise en ligne : 17/04/03
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