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Manager à l’école de Confucius : Une mise à l’épreuve du sens de l’humain en entreprise (1/2)
Rédigé par Notre Invité
Sophie Faure, docteur en anthropologie économique, responsable de projets chez EDF, auteur de Manager à l'école de Confucius aux Editions d'Organisations
Lire Confucius et ses entretiens, c'est, pour un manager ou un responsable d'entreprise, s'interroger autrement sur le sens de l’humain en entreprise, les conditions de son exercice ainsi que les difficultés rencontrées en la matière.
Qui est donc Confucius ?
Confucius est un philosophe politique qui prône une gouvernance par et pour l’homme.
Confucius (551-479 avant JC) est un personnage central de la culture chinoise, à l’origine d’un des courants philosophiques les plus marquants de la pensée chinoise.
En réponse à des temps troublés et en opposition à un pouvoir corrompu, il défend un gouvernement par et pour l’homme au travers d’une quête sans compromission de l’excellence humaine.
Philosophe, qui se voulait conseiller des princes, il s’adresse avant tout à celui qui a le pouvoir - car où se situe le pouvoir, se situe également la responsabilité, sans lui laisser d’alternative quant au mode d’exercice du pouvoir (celui du sens de l’humain).
Pourquoi lire Confucius lorsqu'on est manager ou responsable d'entreprise ?
Le confucianisme en tant que philosophie de l'excellence et de la relation humaine offre une leçon intéressante de management par le parallèle qu’il permet de tisser entre gouvernance d’Etat et gouvernance d’entreprise.
De plus, cette philosophie vivant au rythme des forces et faiblesses de l'homme, nous facilite en réalité la compréhension de nous-même en situation de management.
Entre enfer et idéal, elle nous permet de rappeler l’enjeu d’une humanisation de la gouvernance ainsi que les conditions de sa réussite tout en appréhendant autrement les difficultés auxquelles nous sommes confrontés ; ce qui semble important dans une période où les contraintes externes, la course à la productivité ou à la taille ainsi que la recherche du profit sous le glaive boursier nous fragilisent et finissent par renvoyer le concept de libre-arbitre qui nous est cher au panthéon de la naïveté.
Interroger le confucianisme correspond donc à une nécessité atemporelle de se rattacher à un fond d’universel, celui de l'éthique et du sens de l’humain, nécessité à laquelle n’échappe pas l’entreprise.
Nous abordons dans un second article :
Comment manager à l'école de Confucius ?
Pour en savoir plus :
Manager à l'école de Confucius
Sophie Faure- Editions d'Organisations
Sur le confucianisme
- Les Entretiens de Confucius: moins d’une centaine de pages pour lire Confucius dans le ton et le texte.
- Confucius par Danièle Elisseef, aux éditions Gallimard, collection Découvertes - 2003 : une synthèse très claire.
- Histoire de la pensée chinoise par Anne Cheng aux éditions Seuil : une synthèse de l’héritage philosophique chinois. A lire sans oublier de se replonger dans le sien…
Sur le management
- Ils vont tuer le capitalisme
par Claude Bébéar, Philippe Manière,
Une mise en garde utile, celle de ne pas scier la branche sur laquelle nous sommes assis, sous forme d’entretiens avec C. Bébéar, fondateur et Président du Conseil de surveillance d’Axa et défendeur d’un capitalisme à visage humain.
- Quand le capitalisme perd la boule
- La grande désillusion
par Joseph E. Stiglitz, aux Editions Fayard
Quand un Vice-Président de la Banque Mondiale démissionne, cela fait du bruit. Encore plus lorsqu’il reçoit le Prix Nobel d’économie l’année suivante.
- Soumission à l’autorité
par Stanley Milgram aux éditions Calmann Lévy – 1994
Un classique sur les mécanismes de soumission à l’autorité ou quand la légitimité du pouvoir endort les consciences. « Je ne suis pas responsable, je n’ai fait qu’obéir aux ordres ».
- L’impossible éthique
sous la direction d'André Boyer
ouvrage collectif aux Ed. d'Organisation - 2002
Le titre du livre n’est pas une profession de foi. Il montre combien l’éthique, appliquée à l’entreprise est un sujet difficile et un concept à multiples facettes entre outil de manipulation, déclaration d’intention et instrument d’expression de convictions entrepreneuriales.
Auteur de l'article :
Sophie FAURE, EDF
crédit photo : Hung Hô Thành [www.barbary-courte.net]
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