Les méthodes de créativité systématique arrivent en France

Rédigé par Notre Invité

Notre invité, Pascal Jarry du cabinet SolidCreativiy, nous présente TRIZ et ASIT, des méthodes de créativité systématique.


En réponse aux besoins créatifs des individus et sociétés, il existe des solutions étrangement peu utilisées en France.

Des méthodes de créativité systématique existent mais elles sont peu connues en France.

Dans un même groupe, je viens de former des Chinois (qui ont soi-disant un complexe d’infériorité vis-à-vis de la créativité) et des Français (qui n’ont pas de pétrole mais soi-disant des idées).

Bizarrement mais on pouvait s’en douter, Chinois et Français sont tombés dans les mêmes petits pièges des jeux-tests de la formation et ont appris la même chose sur eux mêmes : Ils sont humains et rencontrent les mêmes freins à la créativité.


Aujourd’hui beaucoup de ces freins à la créativité sont identifiés et des moyens existent pour les contourner ou les tourner à son avantage.

Il y a par exemple des méthodes pour modifier sensiblement le comportement de personnes, par exemple pour les rendre plus aptes à la genèse d’idées ou plus ouverts à l’acceptation des idées neuves ou étrangères (méthodes d’ouverture, brainstorming, chapeau de Bono, …).

Moins connues sont les méthodes qui se focalisent sur la production de résultats créatifs sans vouloir modifier le comportement général des gens, comme la méthode TRIZ ou la méthode ASIT dont nous allons parler.

Il n’y a pas ici de guerre de chapelle, pas de débat existentialiste entre la modification de l’« être » ou du « faire ». Les deux axes sont à mon avis complémentaires et la maîtrise d’un seul ne couvre pas 100% des besoins professionnels ou personnels.

Pour s’en convaincre, il suffit de constater que la majorité des personnes formées aux chapeaux de Bono (on se met à penser différemment et à comprendre comment l’autre peut penser) ou à la méthode TRIZ (méthode froide systématique d’analyse et résolution) :
1) comprennent leur fonctionnement respectif
2) sont capable de les assimiler et,
3) consciemment ou non, en pratiquaient déjà certains aspects de façon intuitive avant la formation.


Cette introduction met certaines questions en relief.

- Si ces méthodes sont complémentaires pour le développement des personnes et leurs résultats créatifs et si les personnes en profitent pratiquement sans distinction de langue ou d’origine géographique, comment se fait-il que la majorité des sociétés dans beaucoup de pays (dont la France) en soient toujours à organiser de mauvais brainstorming pour toute réponse aux besoins créatifs ?

- Pourquoi la France est-elle en queue de peloton quand on dénombre les brevets déposés par ans ?

- Pourquoi la France est en queue de peloton quand on analyse l’emploi de moyens structurés liés à la créativité en entreprise ?

Il semble que ces deux dernières questions ne soient pas totalement indépendantes …



Des méthodes qui méritent d'être connues

Je vous propose de découvrir la méthode ASIT (utilisée par Intel et Motorola), qui est dérivée de TRIZ (utilisée par la NASA ou Ford).



Pour en savoir plus :

La méthode TRIZ
La méthode ASIT
La méthode des six chapeaux d'Edward de Bono

Auteur de l'article : Pascal Jarry

SolidCreativity forme et conseille les sociétés dans les domaines de la créativité et du management de créatifs. SolidCreativity propose des formations ASIT en inter ou intra.

SolidCreativity bénéficie des vingt ans d’expérience de son fondateur, Pascal Jarry, dans les domaines de la création (auteur de brevets dans divers domaines), du management (exécutif de Sony à Londres, dirigeant de plusieurs sociétés) et des méthodes créatives (spécialiste TRIZ, lauréat mondial de la méthode de créativité ASIT en 2004).


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