Coaching, Savoir Etre et Performance Organisationnelle

Rédigé par Coaching Avenue Ko-Evolution

Nous vous invitons à découvrir sur le site de l'IAS, Institut d'audit social, un texte extrait des actes du colloque 2005 de l'IAS, traitant du coaching.

Ce texte intitulé "Coaching, savoir être et Performance Organisationnelle" a été rédigé par Baptiste RAPPIN et Pierre-Jean BARLATIER, de l'Université de Nice-Sophia Antipolis - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion, UNSA-CNRS.

Ses auteurs expliquent :

"Force est de constater que le coaching gagne un nombre croissant d’entreprises et d’organisations. Nous ne pouvons fermer les yeux sur ce phénomène sans l’interroger. Dans un premier temps, nous montrerons que le savoir-être est une forme de connaissance, un vecteur de développement des compétences et par là-même une source de création de valeur.

Dans un second temps, nous définirons plus précisément ce qu’est le coaching, afin de pouvoir vérifier de façon théorique si cette pratique peut être à l’origine de performance en assurant l’apprentissage du savoir-être.

Enfin, nous proposerons un plan de route épistémologique et méthodologique pour évaluer le coaching et savoir s’il participe vraiment à la génération de performance.

Ainsi, nous distinguerons une approche positiviste qui cherchera à établir des liens quantitatifs entre la performance du coaché, de son équipe et / ou de son entreprise et l’intervention du coach ; et une approche herméneutique qui cherchera à dégager le sens que peut revêtir le recours au coaching dans une organisation."


Pour en savoir plus :
Le site de l'Institut International de l'Audit Social
Accès direct au document à télécharger (150 Ko)


Ressource repérée par Brigitte Roujol

Brigitte Roujol est fondatrice du portail www.coachingavenue.com

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Mis en ligne le 12/12/05