Livre : Le coaching en 60 questions, de Jean-Yves Arrivé

Rédigé par Coaching Avenue Ko-Evolution

Présentation de l'éditeur

Dans l'entreprise actuelle, cadres, managers ou dirigeants sont de plus en plus exposés à des situations pour lesquelles ils n'ont pas été formés et qui ne demandent pas seulement des compétences techniques, mais un véritable savoir-être. Qu'il s'agisse d'aider un manager à surmonter des problèmes de relations interpersonnelles au travail, d'accompagner un changement de poste ou les bouleversements introduits par une fusion-acquisition, le coaching représente une solution pragmatique, personnalisée et efficace permettant à chacun de franchir ces caps difficiles.

S'inscrivant à l'intersection du développement personnel et des méthodes de management, le coaching est encore un objet hybride qui tend - à mesure qu'il se diffuse - à devenir une discipline constituée.

Parce qu'il a fait l'objet de nombreuses méprises, voire de contresens, le coaching est ici abordé en trois parties visant à ne laisser aucune question dans l'ombre : " Les principes généraux ", qui présente les définitions essentielles et dresse le portrait des principaux protagonistes du coaching ; " La pratique ", qui rappelle qu'un coaching s'effectue dans un cadre formel, en respectant certaines règles et en suivant un véritable plan de travail ; " Débats et perspectives ", qui situe le coaching par rapport aux autres interventions en entreprise, et bat en brèche quelques idées reçues.

Un ouvrage destiné aux responsables des ressources humaines, aux managers, aux cadres, aux consultants, aux coachs et à tous ceux qui pensent que les problèmes nouveaux appellent des démarches nouvelles, adaptées aux exigences d'aujourd'hui et aux défis de l'avenir.


Biographie de l'auteur

Jean-Yves Arrivé est consultant et coach, membre accrédité titulaire et administrateur de la Société française de coaching (SFCoach).


Table des matières

LES PRINCIPES GENERAUX DU COACHING
Les définitions
Les coachs
Les clients et les partenaires du coaching

LE COACHING EN PRATIQUE
La préparation du coaching
Les garanties offertes par le coach
Le déroulement du coaching

DEBATS ET PERSPECTIVES
Le détournement du coaching
Coaching et thérapie
Le coaching et l'entreprise


L'avis de Coaching Avenue

Pour nous, cet ouvrage s'adresse essentiellement aux managers à qui l'on propose un coaching et qui voudraient en savoir plus sur cette forme d'accompagnement.

Cet ouvrage est le pendant de FAQ Coaching de Vincent Lenhardt et notre critique serait similaire.

Toutefois, bien qu'abordant le coaching en 60 questions et non pas en 232, nous trouvons l'ouvrage de Jean-Yves Arrivé plus didactique et plus agréable à lire par son format et sa présentation que l'ouvrage de Vincent Lenhardt.

Si vous êtes coach, ce livre permet de mieux faire comprendre le coaching à nos interlocuteurs, prospects et clients. Mais sauf à être coach en formation (coach en devenir), vous n'y trouverez rien de nouveau pour votre pratique.


Pour en savoir plus sur le coaching :
Bibliographie proposée par Coaching Avenue


Pour acheter sur Amazon :
Le coaching en 60 questions
de Jean-Yves Arrivé, aux Editions Retz


Pour en discuter :
Si le sujet vous intéresse, n'hésitez pas exprimer votre avis sur le Forum : Accès au forum

Vos commentaires sur l’article ?


Auteur de la critique du livre :
Brigitte Roujol pour Ko-Evolution Presse / Coaching Avenue


*******************************

S'ABONNER A LA NEWSLETTER GRATUITE

DIALOGUER SUR LE FORUM AVEC LES AUTEURS ET INTERNAUTES

********************************
Les consultants de Coaching Avenue accompagnent les individus et les organisations en phase de changement ou de développement.

Vous pouvez contacter directement le coach ayant attiré votre attention par ses écrits ou faire une recherche selon vos critères dans l'annuaire.
Cliquez ici pour en savoir plus

Si nécessaire, Coaching Avenue, peut intervenir comme interlocuteur unique pour coordonner une intervention plus complexe d'accompagnement du changement ou vous conseiller dans votre recherche de consultants.
Cliquez ici pour en savoir plus
*********************************