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| FORMATION : |
| Formation académique |
| Diplômé IEP Diplômé Institut national du Marketing Docteur en sciences sociales appliquées |
| Formation spécifique au coaching |
| Cursus Via Croissance-les coach-développeurs, pilotes de parcours et de projets. |
| Formation à la relation d'aide |
| accréditation MBTI et TMS, les outils du développement managérial; Accréditation évaluation 360° des capacités managériales: Benchmark, compétences, LSI.. |
| Autres formations |
| Management stratégique Management de projet Gestion d'entreprise Communication |
| Travail sur soi |
| Suivi d'un parcours de développement. recherche et pratique sur les compétences émotionnelles- le gouvernail intérieur |
| Parcours professionnel |
| Trois temps forts: -Coopération internationale et management de projet. -Direction d'entreprise, développement et projets -Coach-développeur au service des hommes, des organisations et des territoires. |
| Langues de coaching : Français |
| Cadre déontologique : Charte déontologique personnelle annexée au contrat |
| Types d'intervention en coaching |
| Coaching de particuliers, Team-Building - Cohésion d'équipe, Coaching de Comité de Direction, Accompagnement d'équipe dans le changement, Accompagnement d'équipe projets, Coaching de dirigeant, Coaching managérial, Leadership, Gestion de conflit, Créativité-Innovation, Coaching de carrière, Coaching d'expatriés, Supervision de consultants et coachs, Formation au coaching |
| Références clients en coaching |
| Grands groupes privés et publics, pme, secteur social, association, collectivités |
| Domaine d'expertises complémentaires |
| Accompagnement du changement, Bilan de compétences, Formation, Conseil en management, Conseil en organisation, Conseil en stratégie, Conférences |
| Publications |
| Développeurs,gens de projet. vade mecum Via Croissance, une démarche de connaissance créatrice. |
| Reconnaissance par des pairs |
| Président de l'Institut des Développeurs plate forme Via Croissance |
| Le message du coach |
| Créer de la confiance et de la performance durable. Guidance, coaching? tout simplement l'accompagnement personnalisé d'un responsable, l'aide au pilotage d'un changement voulu et maîtrisable. Les parcours de développement(r) deviennent des leviers majeurs de l'investissement en management des organisations. Ils mobilisent chaque fois,un sujet sur un trajet pour un projet |