La variété de ces définitions vous indique clairement l’absence d’un consensus sur ce qu’est le coaching.

Chaque définition dépend en effet étroitement de la perception du métier de coach et de la pratique professionnelle du ou des coachs qui l’ont formulée.

Coaching Avenue souhaite préserver cette diversité, tout en vous proposant quelques clés de décryptage.

« Le coach accompagne de manière individualisée et personnalisée des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et l’atteinte de leurs objectifs personnels ou professionnels.

Cet accompagnement se caractérise par l’émergence des propres solutions de la personne ou de l’équipe, par la mise en place d’actions concrètes.

Cet accompagnement n’est ni un style de management, ni du conseil, ni de la formation, ni du tutorat, ni du mentorat, ni de la thérapie ».

Définitions des associations de coachs

Société Française de Coaching (SF-Coach)
« Le coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. »

Syntec Conseil en Evolution professionnelle
« Le coaching est l’accompagnement d’un manager, ou d’une équipe, favorisant l’optimisation de leurs atouts humains et professionnels pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise. »

International Coach Federation (France)
« Le coaching est un partenariat continu qui permet aux clients de produire des résultats satisfaisants dans leurs vies personnelles et professionnelles. A travers le processus de coaching, les clients approfondissent leurs connaissances, améliorent leurs performances et valorisent leur qualité de vie. »

Définitions de quelques auteurs

Cruellas Philippe - Coaching, un nouveau style de management - ESF
« Le coaching conduit à mettre en lumière une part importante du métier de manager : créer les conditions pour que chaque collaborateur trouve et développe son "talent" propre. »

Delivré François – Le métier de coach – Editions d’organisation
« Série d'entretiens individuels entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d’aider la personne à atteindre ses objectifs et réussir sa vie personnelle et professionnelle. La plupart du temps, le coaching est payé par l'entreprise, mais certaines personnes y ont recours à titre individuel et l'assument financièrement. ».

Gautier Bénédicte et Vervisch Marie-Odile - Le Manager-Coach - Dunod éditeur
« Le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Progresser en vue d'une meilleure performance certes, mais souvent, tout autant, pour un mieux-être avec une dépense d'énergie moins forte, moins de stress, moins de souffrance, plus de relations et plus de plaisir et de joie. »

Leleu Pascal - Le développement du potentiel des managers, la dynamique du coaching - L'Harmattan
« L'objectif du coaching est d'amener le manager à être soi. Pour cela, la manière de s'y prendre est plus importante que le contenu. »

Lenhardt Vincent - Les reponsables porteurs de sens – INSEP
« C'est l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe. Cet accompagnement s'apparente à celui d'un entraîneur vis-à-vis d'un champion ou d'une équipe championne.... Cette approche comporte à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures. »

Mercier Jean-Pierre - Le Coaching - Québécor
« Le coaching est une relation mutuelle qui vise à augmenter les résultats et la motivation. »

Whitmore John – Le Guide du Coaching – Maxima
« Le but du travail d'entraînement est de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimale. »